ans · Développeur junior · Diplômé BUT Informatique
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Diplômé du BUT Informatique et fort d'un an d'alternance dans l'équipe Pricing de Norauto International, je cherche aujourd'hui un premier poste de développeur pour continuer à apprendre au contact d'une équipe et gagner en expérience sur des projets concrets. Attiré par la data et l'automatisation, je suis à l'aise aussi bien sur le back-end (C#, Java, SQL) que sur le traitement de données (SQL Server, Snowflake).
Diplômé du BUT Informatique de l'IUT de Lille en 2026, j'ai effectué ma dernière année en alternance au sein de l'équipe Pricing de Norauto International, où j'ai travaillé sur la collecte et le traitement de données à grande échelle. Aujourd'hui, je souhaite rejoindre une entreprise en tant que développeur pour me former au contact de professionnels expérimentés, monter en compétences sur des projets réels et construire une vraie expérience terrain. Je suis convaincu que l'informatique est un domaine où l'on ne cesse jamais d'apprendre — et c'est ce qui me motive.
En dehors du code, la musculation m'a enseigné la discipline et la régularité, les jeux vidéo nourrissent ma créativité et mon esprit compétitif, et la philosophie m'apporte du recul et nourrit mon esprit critique.
Chez Norauto, les sites que nous collections évoluaient en permanence : changements de structure, nouvelles mesures anti-bots, captchas inédits. Chaque matin pouvait apporter son lot d'aspirations bloquées à corriger en urgence, car nous livrions quotidiennement. J'ai appris à prioriser rapidement les tâches critiques et à prendre des décisions sous contrainte de temps, sans me laisser déborder.
De nature calme, je ne panique pas face aux imprévus. Je prends le temps de me poser, d'analyser la situation et de prendre la bonne décision plutôt que de me précipiter. Étant conscient de ma tendance à être tête en l'air, j'ai mis en place un système de notes systématique pour tout ce que je fais, ce qui me permet de rester organisé et de ne rien laisser passer.
En alternance, je gérais mes priorités de manière autonome au quotidien : le maintien opérationnel d'abord, les nouveaux développements ensuite. Je faisais des points réguliers avec ma manager pour rendre compte de mon avancement, mais l'organisation de mon travail m'appartenait. Cette responsabilité m'a appris que je suis plus capable que ce que je pensais, à condition de me faire confiance et d'utiliser mon bon sens.
Lors de la mise en place de nouvelles aspirations, je devais comprendre précisément le besoin des business units : quels produits cibler, quelles caractéristiques aspirer pour permettre la comparaison concurrentielle. Ma manager, en tant que Product Owner, servait d'intermédiaire, mais je pouvais aussi échanger directement avec les BU, notamment via des tickets. Je m'assurais de bien reformuler le besoin pour éviter les malentendus.
Quand j'ai des doutes, je n'hésite pas à solliciter les bonnes personnes. Chez Norauto : mon tech lead pour les questions techniques, ma manager (PO) pour les attentes métier, ou mon collègue senior pour les aspects liés à la solution. J'ai compris que poser des questions n'est pas un signe de faiblesse mais une compétence essentielle pour avancer efficacement.
Bien que j'aie été autonome dans mon travail, la mise en place de nouvelles aspirations nécessitait une forte collaboration. Je m'appuyais sur les expertises de chacun : mon tech lead pour les spécificités produit, mon collègue senior pour la connaissance approfondie de la solution, et mes collègues en contact direct avec les BU France, Belgique, Espagne, Italie et Portugal pour les informations sur les chaînes de production. Avant de démarrer un nouveau développement, je prenais connaissance de l'existant auprès de l'équipe pour capitaliser sur ce qui avait déjà été fait.
Certification Cambridge niveau C1, forgée par des années d'échanges en anglais en ligne et une section Anglais Euro au Lycée.
Extension navigateur (Edge / Chrome) qui regarde l'URL actuelle, et selon les paramètres, ferme ou redirige l'onglet ouvert après une limite de temps configurable. Dispose d'un mode Focus qui bloque instantanément tous les sites définis, d'un dark mode et d'une interface FR/EN.
Voir le projet →Deal Express est un projet réalisé en 1 semaine par 5 étudiants de BUT3. C'est un jeu qui consiste à avancer dans une histoire ensemble et à faire des choix pour explorer les différentes fins possibles. L'intérêt de ce jeu est de découvrir les différents modes de décisions possibles, et dans quelles situations chaque mode est le plus adapté.
Voir le projet →Jeu original développé en équipe de 3 dans le cadre d'un projet universitaire. Sujet respecté en intégralité avec un résultat fonctionnel malgré des délais courts. Utilisation efficace des issues Git pour la gestion du projet.
Application client/serveur de messagerie. Architecture complète avec backend Java, base de données PostgreSQL et frontend web. J'ai principalement géré la partie BDD et backend. Ce projet universitaire nous a permis d'appliquer le pattern MVC dans un projet concret.
Application de classification de données développée en équipe de 4. Ce projet universitaire nous a permis de pratiquer le clean code et la gestion de Git en conditions réelles.
Mon portfolio est pour moi une petite opportunité de m'exercer aux technos webs. C'est l'un des premiers projets concrets que j'ai réalisé, en constante évolution. Il a beaucoup changé au fil du temps, il a eu plusieurs refontes et je continue de le maintenir activement pour le mettre à jour en ajoutant tous mes nouveaux projets.
Équipe de 7 personnes réalisant de la veille concurrentielle pour plusieurs business units internationales (France, Belgique, Espagne, Italie, Portugal). L'équipe fournit les données nécessaires à la prise de décision tarifaire sur les produits et prestations.
Autonomie : gestion autonome de mes priorités au quotidien, avec un focus sur le maintien opérationnel (run) avant les nouveaux développements. Points réguliers avec ma manager, qui jouait le rôle de Product Owner. Échanges directs avec les business units, notamment sous forme de tickets.
Équipe de 3 personnes au sein du pôle Pricing. Première immersion en environnement professionnel dans le domaine de la data.
Service de stérilisation. Expérience formatrice sur la cohésion d'équipe et le travail avec de nouvelles personnes.
Première expérience professionnelle. Apprentissage de la communication en équipe et de l'intégration progressive.
Ce que mon année d'alternance et mes expériences professionnelles m'ont appris sur moi-même, mes forces et mes axes de progression.
Avant mon expérience en entreprise, l'autonomie me faisait peur. Je doutais de ma capacité à gérer seul des responsabilités concrètes. En réalité, j'ai découvert que lorsque je me fais confiance et que j'utilise mon bon sens, je suis parfaitement capable d'être autonome. Le déclic a été de comprendre qu'il suffit de ne pas avoir peur de poser des questions quand on a besoin d'aide — l'autonomie ne signifie pas tout faire seul.
Mon plus gros axe de progrès est la curiosité proactive et la communication au sens large. J'ai tendance à rester concentré sur ce qu'on me demande et à évoluer dans ma bulle, sans chercher à comprendre le contexte plus large autour de moi.
Or, mieux connaître mon environnement — les processus, les rôles de chacun, le fonctionnement des autres équipes — me permettrait d'être plus efficace dans mon travail et de savoir immédiatement à qui m'adresser en cas de besoin. C'est un point sur lequel je travaille activement.
Parcours réalisation d'applications : conception, développement, validation et maintenance de logiciels. Troisième année effectuée en alternance chez Norauto International.
Année validée, puis réorientation vers l'informatique.
Spécialités NSI + Maths. Section Anglais Euro.